我的反省
劉福杰
提到反省,針對(duì)這半年,最想表達(dá)的話題是成長(zhǎng),也是我感觸最深的。總結(jié)為一句話就是“who are you? You just are your time.”
還記得來公司面試時(shí),嚴(yán)總總結(jié)了我之前的時(shí)間分配:你是百分之幾用在這?百分之幾用在那?也許是從那時(shí)起,我開始思考領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、過來人等,他們是很重視一個(gè)人的時(shí)間分配,為什么呢?現(xiàn)在也許更有感覺,因?yàn)閬砉镜囊荒甓鄷r(shí)間基本都在積累、學(xué)習(xí),而這是不同于學(xué)生時(shí)代的“把時(shí)間放在學(xué)習(xí)上”這么簡(jiǎn)單。
很早就聽說,巴菲特的工作是一半時(shí)間在看年報(bào)、一半時(shí)間在和別人打電話交流,其實(shí)他在做著同樣的事情,就是汲取信息。看年報(bào)是在和這個(gè)企業(yè)的高管交流、打電話也是在行業(yè)專家交流。
最近看到美團(tuán)創(chuàng)始人王興的一篇采訪,他講到進(jìn)步來自“要么是看書,要么是跟人交流,不管是公司內(nèi)部,還是公司外部的人,要和非常多的人交流”。
而我自己的感覺同樣如此,每每對(duì)面坐著上市公司的董事長(zhǎng),聽他分析行業(yè)情況、政策定位、公司發(fā)展規(guī)劃,都是滿載而歸,獲得感爆棚。而旁邊的首席分析師能把公司業(yè)務(wù)拆分得如此細(xì)致,分析思路也讓我很受用。
而事實(shí)上,世間的事情大抵均如此,你接觸的所有組成了你自己,你花費(fèi)的時(shí)間就是你自己。金融即數(shù)據(jù)、即信息,了解就要找相關(guān)人員交流,如果不行,就讀他寫的文章。我將一如既往地消除所涉領(lǐng)域的信息不對(duì)稱,因?yàn)槲矣X得這對(duì)我?guī)椭艽螅?/span>也是最重要的。