我的反省
劉福杰
提到反省，針對(duì)這半年，最想表達(dá)的話題是成長(zhǎng)，也是我感觸最深的。總結(jié)為一句話就是“who are you? You just are your time.”
還記得來公司面試時(shí)，嚴(yán)總總結(jié)了我之前的時(shí)間分配：你是百分之幾用在這？百分之幾用在那？也許是從那時(shí)起，我開始思考領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)、過來人等，他們是很重視一個(gè)人的時(shí)間分配，為什么呢？現(xiàn)在也許更有感覺，因?yàn)閬砉镜囊荒甓鄷r(shí)間基本都在積累、學(xué)習(xí)，而這是不同于學(xué)生時(shí)代的“把時(shí)間放在學(xué)習(xí)上”這么簡(jiǎn)單。
很早就聽說，巴菲特的工作是一半時(shí)間在看年報(bào)、一半時(shí)間在和別人打電話交流，其實(shí)他在做著同樣的事情，就是汲取信息。看年報(bào)是在和這個(gè)企業(yè)的高管交流、打電話也是在行業(yè)專家交流。
最近看到美團(tuán)創(chuàng)始人王興的一篇采訪，他講到進(jìn)步來自“要么是看書，要么是跟人交流，不管是公司內(nèi)部，還是公司外部的人，要和非常多的人交流”。
而我自己的感覺同樣如此，每每對(duì)面坐著上市公司的董事長(zhǎng)，聽他分析行業(yè)情況、政策定位、公司發(fā)展規(guī)劃，都是滿載而歸，獲得感爆棚。而旁邊的首席分析師能把公司業(yè)務(wù)拆分得如此細(xì)致，分析思路也讓我很受用。
而事實(shí)上，世間的事情大抵均如此，你接觸的所有組成了你自己，你花費(fèi)的時(shí)間就是你自己。金融即數(shù)據(jù)、即信息，了解就要找相關(guān)人員交流，如果不行，就讀他寫的文章。我將一如既往地消除所涉領(lǐng)域的信息不對(duì)稱，因?yàn)槲矣X得這對(duì)我?guī)椭艽螅?/span>也是最重要的。