我的反省
林鑫恒
這一年部門經(jīng)歷了太多的變革，有人員的調(diào)整，有工作模式的探索，但更多的是自我心態(tài)上的平衡，逐漸從容地去接受這一切。
敢于發(fā)聲、善于建言
每當(dāng)部門有成員離開，我總深刻的意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)的壯大離不開每一個(gè)成員的自我成長。成長的基礎(chǔ)首先離不開彼此的信任，其次應(yīng)當(dāng)是建立在充分的溝通與有效的反饋上。如何構(gòu)建一個(gè)相互學(xué)習(xí)，敢于發(fā)聲的環(huán)境是擺在當(dāng)前工作中的一大難題。
因?yàn)閷蛹?jí)問題而怯于溝通，工作的進(jìn)度往往受累于此。打破重復(fù)而低效的溝通，提高效率應(yīng)該成為團(tuán)隊(duì)成員的共識(shí)，我們要勇于拋下層級(jí)概念，避免使之成為溝通的桎梏。正如我和同事說的，“工作而已，別管是誰”。同時(shí)，更要在溝通中善于提出自己的想法和建議，在彼此的探討中集思廣益，進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同成長。當(dāng)我們吸納新人，更希望他們可以勇敢的為工作提出更多可能性的改進(jìn)，而不僅僅是進(jìn)入我們的工作節(jié)奏。重復(fù)性是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)和常態(tài)，自然而然會(huì)進(jìn)入月復(fù)一月的循環(huán)，因此我更希望能有更多的瞬間可以讓大家跳脫到另一個(gè)層面去重新審視這樣的循環(huán)，去找到不一樣的視角和切入點(diǎn)，給工作提一點(diǎn)新想法。
勤于探索、勇于糾錯(cuò)
基于財(cái)務(wù)分步審核的要求，我們嘗試性地對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分工，將出納與總賬拆分，打破了固有的工作方式。但是經(jīng)過半年時(shí)間的試運(yùn)行，我們發(fā)現(xiàn)在投資村落這樣小體量而多數(shù)量的群生模式中采用分工模式，反而提高了溝通成本，對工作進(jìn)展形成拖累。因此我們及時(shí)地對當(dāng)時(shí)的工作模式進(jìn)行了調(diào)整，自主推翻了這次不成功嘗試。
要承認(rèn)自己的錯(cuò)誤自然不是件容易的事。但“誠實(shí)認(rèn)真謙讓”的中財(cái)精神指引著我們及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)清形式，并執(zhí)著的奔跑在追求正確和繼續(xù)探索的道路上。“敏捷的變化高于遵循計(jì)劃”，新挑戰(zhàn)一定還會(huì)來臨，但我和我的同事們都已經(jīng)做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。
以上文字，是為反省。