我的反省
王 雷
2020年新冠疫情的出現給中國經濟帶來了沖擊和挑戰，同時也帶來了機會和轉折點。寒冬過去春風拂，在經濟變革和升級的過程中，我深信：所有的變化，不會因為任何事情而發生停滯，相反，只會加速到來。疫情當前，國際局勢復雜多變，現階段對于中財人來說，是一個新的起航，中財金融大格局之建成有諸多的難題有待破解，所有的一切都給我們帶來了極大的挑戰和無限的機遇。面對外部現實和諸多風險，我們惟有孜孜不倦，匍匐前行。
中財金融發展的基本原理是為客戶創造價值，然后實現中財的價值。投資賺錢，以錢生財始終是中財金融發展的關鍵領域和重要環節。投資賺錢是一個高水平斗智斗勇的游戲，是人力物力財力的有機結合，在合適的地方合適的時間以合適的方式運用，才能創造投資之真諦。正是因為投資的不確定性，我們必須做好充足的準備，在投資的領域內，更加注重信息的收集、信息網及資源圈層的建設和自我投資能力的提升。
第一、認清形勢、敢于化危為機。“智者慮事，雖處利地，必思所以害；雖處害地，必思所以利”。危和機總是同牛并存的，克服了危即是機。防疫情、促發展，是對信心與意志的考驗，也是對智慧與能力的檢驗，要增強戰略自信和必勝勇氣。
第二、因難見巧，擅于危中尋機。要關注、分析重要領導人的發言、講話，及時洞察未來的政策方向，從國家的經濟政策取向中尋找投資的機會。目前，國家正在大力推進科技創新，推進產業數字化、數字產業化，因此，新基建、新技術、新材料、新裝備、新產品、新業態都是需要我們重點關注的投資方向。
第三、變中求進，用好各種工具。有了戰略和路徑之后，需要的就是方法論，用好工具。這次疫情催化了各種智能終端的落地，但許多人仍然只看到表象。有別于石油、煤炭等天然資源，大數據是越使用越增值，我們要抓住機遇，高度重視數據資源的盡早、盡快和盡量使用，只有拿得到數據、用得好數據，才能在未來立于不敗之地。
大災大疫之后，將會帶來全新的、更大的市場，催生新的商業理念與模式。目前來看，“產業化”與“智能化”的強力深度融合是一個必然趨勢，這將推進整個產業鏈生態圈的商業創新模式。
縱有諸多艱難，陰影終將褪去，不一樣的開端也必定能造就不一樣的傳奇。
以上文字，權為反省。