2019年上半年度反省
華小靜
2019年以來我們工作思路及邏輯都是很清晰的，為什么結(jié)果不是那么完美，就是是在目標(biāo)管理中做得不夠嚴(yán)格，也就是量化工作做得不到位，所以目前積累了很多研究報(bào)告，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠量，也就達(dá)不到蝶變的目的。
再一個(gè)就是溝通欠缺的問題，因?yàn)橐辉倏紤]到時(shí)間的寶貴，不想過多占用調(diào)研時(shí)間，內(nèi)部溝通時(shí)間不是很多，這個(gè)在日后一方面加強(qiáng)溝通交流，另一方面要對(duì)溝通交流效果制度化，保證工作效率、質(zhì)量。對(duì)于可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行及早的歸納總結(jié)，進(jìn)行及早的溝通，起到預(yù)防問題發(fā)生的作用，等發(fā)現(xiàn)問題后再進(jìn)行一些事后的溝通，這樣的溝通就只起到了消防隊(duì)員的作用。
一個(gè)成熟的團(tuán)隊(duì)決不懼怕批評(píng)，更需要深刻的自我反省。能不能“真刀真槍”地開展批評(píng)與自我批評(píng)，是衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能走向卓越的標(biāo)準(zhǔn)。我們要有勇氣，自覺地拿起這個(gè)武器，要時(shí)時(shí)不忘自我反省，方能時(shí)時(shí)長進(jìn)。
以上就是我此次反省文。