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2018年半年反省

華小靜

2018年至今已過半數(shù)，回顧深圳公司這半年來的工作，從人員結(jié)構(gòu)到員工心態(tài)都是很穩(wěn)定的，相對于業(yè)態(tài)惡劣的大環(huán)境，這點是讓人很欣慰的。

雖然這半年來我們是一步一步的按照程序工作的，找項目做調(diào)研進行企業(yè)考察，撰寫各類報告，看起來很忙很充實，但是實際上我們應(yīng)該可以做得更好，作為負責人，對此要做反省。一方面覺得團隊成員年紀輕，閱歷淺，不想施加太大壓力，另外一方面低估了年輕人的韌勁，低估了他們的學(xué)習(xí)能力，以后要更高的去要求團隊。還有一個就是自我要求也沒有做到位，常常覺得已經(jīng)很不錯了，不用那么拼了，雖然工作有張有弛，但是總沒有做到極致就斷然到不了頂峰。

投資行業(yè)是個競爭非常激烈的行業(yè)，可能僅僅一個信息疏忽了，或者一個數(shù)據(jù)忽略了，就完全誤導(dǎo)了你的判斷。如果還是以這個標準去帶團隊，那么可能就會永遠慢別人一步，總是離目標差那一秒半秒的。看到了團隊的成長是可喜的，但是不能因此就安于現(xiàn)狀，后面的工作必須打破這種心態(tài)，敢于一再挑戰(zhàn)團隊的極限，做到更好。

2018年半年已過，接著我要更高標準對待自己對待團隊，謹以此文權(quán)當反省。

自從確認了投資方向以來，我們積極尋找項目并做好預(yù)調(diào)研再實地考察，已經(jīng)涉獵不少領(lǐng)域。但是由于信息量過大，對于新手難免會處理不當，或者說不能抓住核心問題。每個企業(yè)的生存與發(fā)展必有其核心競爭力，而是否能有更飛躍的發(fā)展取決于其核心競爭力是否有絕對的領(lǐng)先地位。能在較短時間去問這個問題，并找到答案，這是我們目前的短板，所以經(jīng)常會遇到看起來不錯，但經(jīng)不起推敲的項目。

最開始我們?yōu)榱烁咝У恼业椒衔覀兺顿Y份額，以及投資理念的項目，人為的加了很多篩選條件，剔掉了很多不合條件的項目，也導(dǎo)致了項目來源的有限性。經(jīng)過半年的摸索，現(xiàn)在我們會更加放開眼光，這需要我們更大量的時間與精力，但也會提高優(yōu)質(zhì)項目數(shù)量，最終提高成功率。

深圳團隊業(yè)務(wù)人員年輕有干勁，不怕吃苦，這是優(yōu)點。因為年輕需要學(xué)習(xí)的也特別多，無論是為人還是處事，這點我們一直要記得。唯有工作再做多做細致些，來彌補經(jīng)驗的不足。

時間就是金錢，對于投資行業(yè)更是，所以如何平衡工作與休息，平衡預(yù)調(diào)研與企業(yè)考察，以及維護券商及投資金融機構(gòu)關(guān)系，等等時間分配問題是個很重要的問題，決定了我們工作質(zhì)量，工作效率。這也是我們一直需要提出引起重視的。

2018年的工作時間已經(jīng)過去一半，每天都是實實在在的，每天都是一步一個腳印的，沒有太多遺憾，但是難免有走過的彎路，多看了風景，也為以后的日子積累了經(jīng)驗。

時刻保持不驕不躁，做事踏實認真，為人誠實謙讓，以上為2018年半年反省。

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