我的反省
何遠(yuǎn)志
五月例會(huì)后，嚴(yán)總主持業(yè)務(wù)暢談會(huì)，感悟良多。
一、股權(quán)投資應(yīng)以企業(yè)內(nèi)在價(jià)值為本。
完成DFWL二級(jí)市場(chǎng)增持項(xiàng)目申報(bào)后，竊以為收獲頗豐：一是去年年終對(duì)于今年一級(jí)半市場(chǎng)機(jī)會(huì)爆發(fā)的預(yù)判成立；二是自認(rèn)為找到了“低風(fēng)險(xiǎn)、零成本、可復(fù)制”的盈利模式；三是上市公司本身、所處行業(yè)發(fā)展前景都不錯(cuò)，從投資模式來看，下有保底，上享收益。
然而，項(xiàng)目最終被否。郁悶之中，回想李總所言，漸有所悟：
一則“找到模式”實(shí)際上是自身急于求成心態(tài)的外化表現(xiàn)，所謂模式，實(shí)際上是在特定政策與資金面下，二級(jí)市場(chǎng)套利模式，并非真正的股權(quán)投資模式，
二則從集團(tuán)層面來看，這樣的收益率很難說達(dá)到了及格線，而我們之所以做股權(quán)投資，肯定不僅僅是沖著及格去的。友商機(jī)構(gòu)已經(jīng)到了厚積薄發(fā)，杠桿運(yùn)營階段，而基礎(chǔ)就是PE期的價(jià)值投資。
因此，下半年還是要擺正心態(tài)，以發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)能人為根本業(yè)務(wù)導(dǎo)向，不拘一格嘗試不同類型的業(yè)務(wù)。
二是股權(quán)投資是沙里淘金，開源在于放低身段，融入產(chǎn)業(yè)。
宋科提出“只有大量的項(xiàng)目來源，才有可能篩選出優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，而我們做PE類項(xiàng)目最大的問題就是項(xiàng)目來源太少。”
確實(shí)，做一級(jí)半市場(chǎng)業(yè)務(wù)，項(xiàng)目信息很好找，當(dāng)前市場(chǎng)行情下，資金方有很大的主動(dòng)權(quán)；但真正優(yōu)質(zhì)的PE、Pre-IPO業(yè)務(wù)，本身屬于希缺標(biāo)的，加上信息非公開化，融資的時(shí)效期，一般內(nèi)部就消化完了，而流到市場(chǎng)上，往往是有瑕疵的。
怎樣才能有效開源？——深挖行業(yè)肯定是一條路。
從業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)角度來看，甲科做小強(qiáng)停車項(xiàng)目實(shí)際上已經(jīng)走了一半。我們認(rèn)真深入調(diào)研一個(gè)標(biāo)的時(shí)，肯定會(huì)涉及競爭對(duì)手、上下游供應(yīng)商，如果行業(yè)選的好，是可以順藤摸瓜的。回想起來，我們前期積累的無線充電、教育、3D打印、危廢處理、無人機(jī)等行業(yè)都是有機(jī)會(huì)的。這需要我們耐住性子，沉下心，克服“申報(bào)與投成沖動(dòng)”，真正吃深、吃透行業(yè)。
從行業(yè)研究角度來看，我們的行業(yè)研究還是停留在信息梳理與案頭研究主導(dǎo)的層面，必須激發(fā)起大家從行研到項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)的動(dòng)力，要引導(dǎo)乙科同事有計(jì)劃的，系統(tǒng)的與券商研究人員交流溝通，更好的融入行業(yè)圈。
從部門執(zhí)行角度來看，首要責(zé)任仍在于我自己，作為部門長，一是要制定階段計(jì)劃時(shí)，必須想深想透，擺正心態(tài)，二是在當(dāng)前業(yè)務(wù)開拓階段，一定要深入一線，做開路先鋒。
與其臨淵慕魚，不如退而結(jié)網(wǎng)！——勤、正、苦、勇、嚴(yán)，是創(chuàng)業(yè)期的不二法寶，是我們用以織網(wǎng)的精、氣、神所在！